La Missione e la Visione di un’organizzazione.

Percorso formativo di 4 giornate rivolto ai gruppi direzionali e/o ai coordinatori di servizi.

FINALITA’

Facilitare la condivisione di esperienze.

Migliorare la consapevolezza del processo complesso di definizione della Missione e dell’importanza della Visione, per determinare, governare e presidiare lo sviluppo dell’organizzazione, attivando l’attenzione alla coerenza organizzativa e comportamentale.

OBIETTIVI

Acquisire e/o approfondire competenze di analisi e riflessione sulle tematiche organizzative.

Acquisire e/o approfondire competenze di coinvolgimento personale sulle ricadute organizzative di un lavoro sulla missione e sulla visione.

CONTENUTI

Per attivare: ascolto di poesie e di brani musicali; visione di immagini di arti figurative.

Per analizzare: lavoro con le parole, con le immagini, con mappe cognitive.

1. •Come mi rappresento l’organizzazione?
   

2. •Cosa mi sta a cuore nella nostra organizzazione? Cosa mi crea disagio? (Qui è possibile un incrocio con il lavoro sulla Carta dei Valori)
   

3. •Cosa posso cogliere, come opportunità? Cosa, come rischio?
   

4. •Quale definizione possibile della Missione dell’organizzazione? Quale rapporto con la Visione (più o meno condivisa)?
   

5. •Quali problemi, quali ricadute sul servizio di appartenenza, specie per il suo sviluppo?
   

METODOLOGIA

Brevi comunicazioni culturali e di sfondo da parte del conduttore.

Lavoro di ricerca individuale, condivisione nel piccolo gruppo, restituzione nel grande gruppo.

VALUTAZIONE

Restituzione condivisa in plenaria del grande gruppo.

Questionario di autovalutazione.

Relazione finale del conduttore.

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